Юридический менеджмент

Личный кабинет заказчика, Юридический менеджмент

Legal Design: чему можно поучиться у дизайнеров и айтишников при составлении каталога юридических услуг?

Юридический дизайн — это не про «сделай мне красивый договор», а про переосмысление юридических процессов, документов, услуг с фокусом на […]

Какой должна быть автоматизация для юристов?, Программы для юристов, Учет времени для юристов, Юридический менеджмент

Кто не работает, тот не ест

Люди не любят перемены, еще меньше они любят отчетность. Именно поэтому внедрить в компании учет рабочего времени юристов — задача

Учет времени юристов
Биллинг для юристов, Какой должна быть автоматизация для юристов?, Полезные советы, Учет времени для юристов, Юридический менеджмент

Как мотивировать юристов вести учет рабочего времени

Приучить сотрудников учитывать время — непростая история. Особенно если это сложившийся коллектив квалифицированных юристов. Я не раз наблюдал истории, когда

Спрос на юруслуги
Какой должна быть автоматизация для юристов?, Программы для юристов, Советы по внедрению, Юридический менеджмент

Надо ли ждать пока фирма вырастет?

Периодически мы обзваниваем часть юристов, которые уже попробовали trial-версию, чтобы собрать обратную связь о впечатлениях. Приличная доля адвокатов и небольших

Биллинг для юристов, Какой должна быть автоматизация для юристов?, Советы по внедрению, Юридический менеджмент

5 советов как выбросить деньги на программу для биллинга

— Мы четыре года назад купили CRM систему X, потратили Y рублей на ее доработку для функций управления юридической фирмой.

ServiceDesk для юристов, Личный кабинет заказчика, Полезные советы, Юридический менеджмент

Нюансы юридической приемной

Принцип “Единая точка контакта” — один из основных элементов организации сервисной службы. Этот подход бьет сразу по нескольким зайцам. Для

KPI для юристов
KPI для юристов, Юридический менеджмент

Примеры KPI для юристов, юридических фирм, отделов и служб

Используйте примеры KPI (метрики, показатели) для юристов в оценке эффективности работы юридического отдела и сравнения (бенчмаркинга) своих процессов с процессами

Прокрутить вверх